기업 교육
기임직원 및 관리자
승진 대상자
- 기업의 관리자 또는 리더로서 전략 수립과 실행의 전반적인 과정을 이해해야 하는 그룹
- 예비 관리자로서 진급 대상인 임직원
기업 교육
| 시간 | 1일차 | 2일차 |
|---|---|---|
| 09:00 - 10:00 | Orientation & 시뮬레이션 설명 (팀 구성 및 개요 설명) |
중간발표 및 조별 전략 재설정 (1h30m) |
| 10:00 - 11:00 | 운영 방식 및 매뉴얼 설명 | |
| 11:00 - 12:00 | Practice Round | Round 5 논의/실행 |
| 12:00 - 13:00 | 점심시간 | |
| 13:00 - 14:00 | Round 1~2 논의/실행 및 피드백 (각 1h 30m) | Round 6 논의/실행 |
| 14:00 - 15:00 | Round 7 논의/실행 | |
| 15:00 - 16:00 | Round 8 논의/실행 | |
| 16:00 - 17:00 | Round 3 논의/실행 | 최종 결과 발표 및 Wrap-up (이론과 연결-선택) |
| 17:00 - 18:00 | Round 4 논의/실행 | |
※ 해당 커리큘럼은 예시입니다. 고객사의 사정에 따라 시간과 교육 내용이 추가 될 수도 있습니다.
(예, 시뮬레이션 라운드를 2 set 이상 반복 or 전략 이론에 대한 마무리 학습(이론 + 실습 패키지) 추가 등)
| 시간 | 내용 |
|---|---|
| 09:00 - 10:00 | 기업과 경영에 대한 이해 (PT강의) - 기업 생존 방정식과 경영과의 관계/ 기업과 경영에 대한 전반적인 이해도 증진 - 기업 경영과 CapsimCore 기능별 연관성 설명 (매뉴얼 포함) |
| 10:00 - 11:00 | 의사결정 방법과 기능 익히기 & 연습라운드 1~2 |
| 11:00 - 12:00 | 연습라운드 3~4 & debriefing |
| 12:00 - 13:00 | 점심식사 |
| 13:00 - 14:00 | Competitive Round 1 |
| 14:00 - 15:00 | Competitive Round 2~3 |
| 15:00 - 16:00 | Competitive Round 4~5 |
| 16:00 - 17:00 | Competitive Round 6~7 |
| 17:00 - 18:00 | Last Round & 전체 피드백 및 시사점 공유 |
※ 1일 6시간으로 축약 가능
캡심 한국 파트너 BSK
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